为全面贯彻落实教体局“高质量发展会议”精神，深化学校教育教学精细化管理，5月12日，寿光现代中学组织召开校级督导调度工作会议，学校班子成员及中层以上干部参加。

　　学校校级督导自今年3月份根据实际进行了“变脸”，分成了“教学一线”和“前后勤”两条线同步进行。对检查时间、检查内容都做了细化，形成了详细的校级督导记录表，所有检查人员以发现问题、解决为导向，自上午7:30至晚上10:20，全时段、全方位检查。对发现的问题能及时解决的立即解决，不能立即解决的记录在案后，由相关处室备案逐步解决。督导结束，第二天上午第一时间交督评处，督评处打印存档并交校长批阅，校长写好处理意见，再由督评处转交相关处室及人员处理。通过这种“全方位、全时段、全覆盖”式的“深入”督导，让更多的同志参与其中，让“全员管理”成为现实；通过“精细化”督导管理，让更多的问题“无处藏身”；通过校级督导，增强了师生及物业等人员的工作责任感，调动他们的工作积极性，极大的提升了工作效能。 

　　为更好地把校级督导落实到位，学校组织召开本次调度会。会上，校长、党委书记孙安源对全体校级督导组成员前期的工作给予了充分肯定。通过督导检查，学校教育教学、管理等各项工作都上了一个新的台阶。但是，当前的督导还存在不深入、不细致、不平衡等问题，希望大家继续发扬追求卓越的精神，高目标定位，用自己的“火眼金睛”发现问题，用自己的“工作智慧”解决问题，提升督导工作的成效，助力学校教育高质量发展。同时，要牢记“只管安排，不问结果，不是落实；问了结果，不管效果，不是落实；科学安排，及时反馈，追求效果，才是落实的宗旨”，聚焦问题，强化落实，为学校大发展贡献力量，为建党100周年献礼。