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年度工作计划

XIANDAI HIGH SCHOOL

寿光现代中学2022年年度工作计划
来源:本站原创  发布时间:2022-04-29
 

 

2022学年是学校新三年发展规划纲要实施的开局第二年,是寿光现代中学建校22周年。如此关键之年,谋划好学校年度全面工作,并深入落实显得尤其重要。新学年,我们要提高站位,明确目标,解放思想,开拓创新,扎实工作,务必取得教育教学成绩的巨大飞跃。

一、突出党建统领,强化责任担当。

让党建工作成为推动学校各项工作的总抓手,让党建统领作用落地生根;把“打造过硬党支部”作为工作着力点,大力发挥“红烛先锋”的模范带头作用;让“扛红旗,争第一”党建品牌化为“动力”和“旗帜”;让“党建促团建,党建促群建”成为实实在在的行动,努力打造风清气正和谐校园。强化党建、学校先进经验、先进典型的高质量的宣传,确保影响力、表率性和带动力。大力抓好意识形态领域工作。要充分认识意识形态工作本质上是政治工作,坚持正确政治方向和舆论导向,时刻站在政治的立场上观察分析问题,强化政治担当,增强责任意识,坚持底线思维,主动应对新形势新变化,提高政治敏锐性和政治鉴别力,全面提升意识形态领域斗争的能力和水平,守好意识形态安全的责任阵地,压实主体责任,做到守土有责、守土负责、守土尽责,切实发挥好凝心聚力的作用。

二、强化理想信念,提高思想境界。

创新形式,拓展途径,引导全体师生树立崇高理想,提高思想觉悟,务实工作作风,努力营造“为中华民族伟大复兴而教书”和“为中华民族伟大复兴而读书”的浓厚氛围。重视文明校园建设,加强学校文化建设,让文化理念深入全校师生内心,让“文化治校”成为学校大发展的“助推剂”。

三、抓实一线教学,突出育人质量。

教学质量是学校发展的生命线,广大干部教师必须明确目标,统一思想,落实责任,达成共识,强化教学中心地位,激发信心和斗志。各年级都要从教学各个方面进行深入细致的分析,研究教学的一系列问题,制定详实的教学计划,抓实抓靠年级教学常规,深化课堂教学改革,领导带头,干群同心,以极大的工作热情和激情投入到抓管理、抓教学、抓教研、抓落实等系列教学活动中,浓厚“一切为了教学,一切服务于教学,一切围着质量转”的教学氛围。要真心关爱学生,平等对待学生,做一个深受学生和家长爱戴的好老师,努力提高教育教学质量。

四、抓严学生管理,提升学生素养。

学校德育工作要坚持两手抓:一是抓教育,即抓学生的思想工作。班主任、任课教师要关心关爱每一名学生,特别要做好转化问题学生、学困生的工作;通过开展法制教育、吃苦耐劳教育、文体活动等,加强学风、班风、校风建设,使学生树立自信心,养成良好的意志品质;坚持明理和疏导,及时化解抵触情绪。二是抓管理,用常规管理制度规范学生行为,促使学生由他律变为自律。教育学生按制度办事,用制度规范自己的言行,真正做到令行禁止,一旦触犯要严肃依纪处理;通过开展多种形式的评比活动,巩固学生的规范意识和文明素养,培养良好的班风、学风和校风,从而促进学生整体素质的发展。

五、着力激情教育,激活师生潜能。

有激情才有活力,有激情就有干劲。要扩大激情教育的主体、范围和领域,细化激情教育的措施和手段。强化心理治理服务体系建设,发挥积极心理品质作用,充分挖掘非智力因素,突破教育教学制约瓶颈。教育全体师生,不为一时的挫折而沮丧,亦不为暂时的激情而懈怠,要久久为功,养成良好的习惯,打造激情四射活力校园。

六、强化队伍建设,完善机制合力。

一是加强干部队伍建设,在提高干部素养能力和执行力上下实功夫。二是加强教师队伍建设,加强师德师风建设,完善师德考核机制,倡导教职工做一个拥有“大爱大德大情怀”的人。三是加强服务队伍建设。全体服务人员要达成“一切为师生,一切为教学”的服务理念。要做到服务态度好、服务速度快、服务质量优。

七、优化学校制度,实施管理精细化。

继续完善制度,创新机制,落实依法办学,依章治校。要查找管理的薄弱点,破解教育教学的难点,制定符合时代发展要求,具有可操作性的规章制度。全面实施量化管理,促进学校实现管理的精细化。深入规范落实“校级干部督查制度”“学生管理奖惩制度”“年级师生考核制度”等机制。要以“属地管理”“强化奖惩考评”为核心的一系列新的考评管理办法为突破口,让制度管理、文化治校迈上新台阶。

八、严控安保措施,确保校园安全。

全体干部师生要站在讲政治的高度,增强敏锐性,提高政策性,确保各项工作都在法制和政策制度的框架内运行,确保疫情防控到位,确保办学行为规范,确保校园和谐、安全,尤其是在师德师风、安全事故、廉洁从教、有偿家教、学生收费等方面不出任何问题;要强化师生的责任感、安全感,加强学生的安全教育,加强安全疏散演练,建立突发事件预防制度,制定并完善各种突发事件预案;要强化意识形态工作,倡树正能量;要加强安全隐患排查整改;要加强门卫、食堂食品、化学药品、卫生防疫、校园网络和专业教室的管理,加强人防、物防、技防力量,把防校园欺凌、防溺水、防火灾、防食物中毒、防盗窃、防各种意外事故等措施落实落靠,落实“一岗双责”和安全岗位责任制,始终把建设平安和谐校园放在首位,确保校内零隐患、零事故,

九、构建和谐校风,彰显人文关怀。

人与人的和谐是和谐校园构建的重要组成部分。只有在一个师师和谐、师生和谐和生生和谐的氛围中,老师才能愉快的工作,学生才能忘我的学习,学校、老师、同学才能同升共长。这需要全校师生互相多一些理解和宽容,多一些信任和关心,多一些换位思考和协作交流,多一些互相帮助和爱心奉献。“爱入人心·情满现代·再创辉煌”不仅只是一句口号,更要成为实实在在的行动。

2022年,我们渴望奇迹,我们要创造奇迹;我们渴望发展,我们迎来了发展的良机;我们渴望胜利,我们正在从一个胜利走向另一个胜利。在今后的日子里,我们要珍惜每一天,抓紧每一天,干好每一天。我们相信,在市委市府和市教体局的正确领导下,全体师生勤勉奋进,现代中学的明天一定会更加美好灿烂!

 

 

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